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一、技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
1. 參與公司整體戰(zhàn)略制定，制定技術(shù)發(fā)展路線與中長期規(guī)劃。
2. 負責新技術(shù)、新工藝、新設備的調(diào)研、引進、評估與落地。
3. 把控技術(shù)方向，防范技術(shù)風險，提升核心競爭力。
二、研發(fā)與項目管理
1. 統(tǒng)籌新產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進、技術(shù)攻關(guān)等項目全周期管理。
2. 組織項目立項、評審、進度管控、成本控制與成果驗收。
3. 解決研發(fā)、生產(chǎn)中的重大技術(shù)瓶頸與質(zhì)量問題。
三、技術(shù)轉(zhuǎn)化與生產(chǎn)支持
1. 負責技術(shù)從實驗室到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、放大、驗證與落地。
2. 為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持，優(yōu)化工藝、提升效率、降低成本。
3. 牽頭處理生產(chǎn)異常、工藝變更、偏差及整改。
四、質(zhì)量與合規(guī)管理
1. 確保技術(shù)工作符合行業(yè)法規(guī)、質(zhì)量體系（如GMP、ISO等）要求。
2. 審核技術(shù)方案、質(zhì)量標準、驗證方案、申報資料等關(guān)鍵文件。
3. 配合內(nèi)外部審核、認證、檢查及客戶審計。
五、知識產(chǎn)權(quán)與外部合作
1. 負責專利、軟著、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)布局與保護。
2. 對接高校、科研機構(gòu)、供應商、客戶等外部技術(shù)合作。
3. 參與技術(shù)談判、項目評審、資質(zhì)申報等工作。
七、跨部門協(xié)同與匯報
1. 協(xié)同生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、采購、設備、EHS等部門完成目標。
2. 定期向總經(jīng)理匯報技術(shù)進展、重大問題、風險及解決方案。