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1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃儲(chǔ)能業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，達(dá)成儲(chǔ)能事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)事業(yè)部核心團(tuán)隊(duì)搭建，相關(guān)體系、制度、流程建設(shè)，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)儲(chǔ)能、光伏產(chǎn)品線營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，整體營(yíng)銷管理工作，規(guī)劃公司儲(chǔ)能、光伏產(chǎn)品的發(fā)展路線及商業(yè)模式，主導(dǎo)公司儲(chǔ)能、光伏產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，從產(chǎn)品及技術(shù)角度提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；

4、建立和完善產(chǎn)品需求調(diào)研流程、產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)發(fā)流程、文檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，提升團(tuán)隊(duì)效率，組織市場(chǎng)調(diào)研，分析行業(yè)市場(chǎng)信息、動(dòng)態(tài)，建立與維護(hù)客戶資源、深化項(xiàng)目管理、渠道管理。

要求

1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃儲(chǔ)能業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，達(dá)成儲(chǔ)能事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)事業(yè)部核心團(tuán)隊(duì)搭建，相關(guān)體系、制度、流程建設(shè)，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)儲(chǔ)能、光伏產(chǎn)品線營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，整體營(yíng)銷管理工作，規(guī)劃公司儲(chǔ)能、光伏產(chǎn)品的發(fā)展路線及商業(yè)模式，主導(dǎo)公司儲(chǔ)能、光伏產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，從產(chǎn)品及技術(shù)角度提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；

4、建立和完善產(chǎn)品需求調(diào)研流程、產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)發(fā)流程、文檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，提升團(tuán)隊(duì)效率，組織市場(chǎng)調(diào)研，分析行業(yè)市場(chǎng)信息、動(dòng)態(tài)，建立與維護(hù)客戶資源、深化項(xiàng)目管理、渠道管理。