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1、市場調研 不定期走訪終端市場，調研用戶、市場及競品動態(tài)，對信息進行整理分析，為區(qū)域營銷管理規(guī)劃提供參考依據(jù)； 2、零售能力提升 負責區(qū)域銷售指標分解，根據(jù)營銷節(jié)奏，匹配相應營銷策略（如爆款引流、融合套餐、電影營銷等），提升經銷商零售能力，確保銷售任務達成； 3、用戶經營 協(xié)同市場部賦能經銷商搭建用戶經營平臺和組織，實現(xiàn)客戶的獲取、留存、轉化，解決終端售后問題，提升與維護當?shù)厥袌龅墓酒放菩蜗螅?4、終端標準化 負責所轄區(qū)域終端門店形象的提升與維護，包含產品出樣規(guī)范化、品宣物料標準化、人員形象專業(yè)化、店面環(huán)境整潔化； 5、數(shù)據(jù)管理 負責區(qū)域數(shù)據(jù)管理工具的應用與分析，為決策提供參考依據(jù)，如零售分銷系統(tǒng)運用及分析，渠道與競品信息收集分析，經營相關數(shù)據(jù)分析(如產品排行、產品毛利率、進店率、客單價分析等）； 6、倉配服管理 配合區(qū)域經銷商提升倉儲管理、配送、交期管理能力，提升庫存周轉率； 7、市場活動 協(xié)同分部市場部做好所轄區(qū)域市場活動的組織與執(zhí)行，落實區(qū)域經銷商數(shù)字化營銷工作； 8、渠道管理 協(xié)助渠道拓展進行區(qū)域渠道管理，包括渠道布局、開發(fā)及優(yōu)化，推進區(qū)域內老店重裝工作； 9、產品管理（理貨） 負責所轄區(qū)域門店產品上下市執(zhí)行工作，協(xié)助經銷商進行庫存管理，定期指導門店進行調場，賦能經銷商人員提升銷售能力和壓單技巧，提升銷售業(yè)績； 10、門店培訓 負責區(qū)域門店培訓等工作，包含新員工培訓、產品培訓、銷售技巧培訓等。