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1、日常工作監(jiān)督：按照作業(yè)指導(dǎo)書進行安防各崗位日常的崗位督勤，結(jié)合項目實際情況為巡護員工的巡查工作進行補充，項目其余安防員工有突發(fā)情況暫時離崗，由安防班長進行上崗補位崗位空間品質(zhì)的檢查與整改，對崗位空間品質(zhì)負責(zé)。
2、應(yīng)急管理：火警、治安警情、電梯困人等場景，組織協(xié)調(diào)對事件初期應(yīng)急處置，降低損失輿情影響。
3、團隊管理：負責(zé)監(jiān)督所管理班次員工的上崗情況，對員工主動關(guān)懷與及時指導(dǎo)，提升員工的專業(yè)性與對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
4、對客服務(wù)：負責(zé)秩序相關(guān)報事的跟進處理，秩序相關(guān)問題推進整改，通過高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)解決業(yè)主的需求，對項目秩序報事完結(jié)率負責(zé)。
5、安全檢查：參照但不限于項目的風(fēng)險清單/風(fēng)險地圖，定期巡邏，針對性反饋安全問題等。 全責(zé)
6、安全培訓(xùn)：協(xié)助項目安防負責(zé)人定期組織所管項目的全員安全培訓(xùn)，并將相關(guān)資料存檔，
確保全員具備安全風(fēng)險意識與悉知安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，員工按照安全生產(chǎn)要求開展工作。