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1.負(fù)責(zé)編制完善與成本管控相關(guān)的制度流程。
2.負(fù)責(zé)復(fù)核公司重點項目標(biāo)后預(yù)算，并出具審核意見，督促各單位及時下達(dá)標(biāo)后預(yù)算，對各項目的標(biāo)后預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對執(zhí)行偏差進(jìn)行整改落實。
3.負(fù)責(zé)審核各項目商務(wù)成本策劃的編制質(zhì)量，動態(tài)監(jiān)控立項策劃的落實情況，組織相關(guān)培訓(xùn)交流，形成成果總結(jié)。
4.負(fù)責(zé)審核各項目經(jīng)濟(jì)活動分析的編制質(zhì)量，動態(tài)監(jiān)控項目效益情況，對目標(biāo)偏差較大的項目，及時分析原因，制定整改措施，并定期進(jìn)行成本巡查。
5.負(fù)責(zé)由公司審批的分包招標(biāo)控制價審核工作；負(fù)責(zé)分包結(jié)算工作。
6.負(fù)責(zé)項目成本過程管控進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警、監(jiān)督檢查、分析評價。
7.負(fù)責(zé)編制分析公司項目成本月報。
8.負(fù)責(zé)成本考核和超額利潤分享。
9.完成日常報表、總結(jié)等，及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。