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崗位職責(zé)： 1.項目規(guī)劃與啟動 ?主導(dǎo)乘用車減速器項目的前期策劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，制定詳細(xì)且切實(shí)可行的項目計劃，明確項目范圍、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成本預(yù)算等關(guān)鍵要素。 ?組織項目啟動會議，向項目團(tuán)隊成員、相關(guān)部門清晰傳達(dá)項目目標(biāo)、任務(wù)分配及時間安排，確保各方對項目要求達(dá)成共識，為項目順利開展奠定基礎(chǔ)。 2.項目進(jìn)度與成本控制 ?運(yùn)用先進(jìn)的項目管理工具和方法，如 Project 軟件等，持續(xù)跟蹤項目進(jìn)度，定期對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度偏差問題，確保項目按既定時間節(jié)點(diǎn)交付。 ?嚴(yán)格把控項目成本，監(jiān)控各項費(fèi)用支出，分析成本差異原因，采取有效措施進(jìn)行成本優(yōu)化，如合理規(guī)劃資源、優(yōu)化采購流程等，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 3.跨部門溝通與協(xié)調(diào) ?作為項目的核心協(xié)調(diào)人，與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、銷售等多個部門保持密切且高效的溝通，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題、資源沖突、生產(chǎn)瓶頸等問題，促進(jìn)部門間的協(xié)同合作，保障項目順利執(zhí)行。 ?定期組織項目進(jìn)度匯報會議，向公司管理層及相關(guān)利益者匯報項目進(jìn)展情況、存在問題及解決方案，為管理層決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。 4.項目質(zhì)量與風(fēng)險管理 ?建立并完善項目質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制計劃和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各環(huán)節(jié)的質(zhì)量執(zhí)行情況，確保乘用車減速器產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求及公司內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范。 ?識別項目潛在風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險等，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，定期進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)控，及時采取措施降低風(fēng)險影響，保障項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5.供應(yīng)商與客戶關(guān)系管理 ?參與供應(yīng)商的選擇與評估，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，管理供應(yīng)商交付進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，確保原材料及零部件按時、按質(zhì)供應(yīng)，滿足項目生產(chǎn)需求。 ?負(fù)責(zé)與客戶的溝通與對接，及時了解客戶需求和反饋意見，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決客戶問題，提升客戶滿意度，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，為項目后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。 6.團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng) ?組建高效的項目團(tuán)隊，根據(jù)項目需求合理分配人員任務(wù)，明確團(tuán)隊成員職責(zé)和分工，營造積極向上的團(tuán)隊工作氛圍。 ?關(guān)注團(tuán)隊成員的職業(yè)發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊后備力量，為公司項目管理人才梯隊建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 任職要求： 1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、車輛工程、自動化、工程管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2.工作經(jīng)驗 ?具有 5 年以上汽車零部件項目管理經(jīng)驗，熟悉汽車行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程，有乘用車減速器或相關(guān)傳動系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。 ?了解新能源汽車行業(yè)發(fā)展趨勢，對新能源汽車電驅(qū)動系統(tǒng)有一定認(rèn)識，具備新能源乘用車減速器項目經(jīng)驗者可優(yōu)先錄用。 3.專業(yè)技能 ?熟練掌握項目管理知識體系和工具，如 APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、FMEA（潛在失效模式及后果分析）等，具備 PMP（項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）或其他相關(guān)項目管理認(rèn)證者優(yōu)先。 ?熟悉乘用車減速器的結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作原理、制造工藝及性能測試等方面知識，能夠?qū)椖恐械募夹g(shù)問題進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。 ?熟練使用辦公軟件（如 Word、Excel、PowerPoint）和項目管理軟件（如 Project、Jira 等），具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和報告撰寫能力。 4.能力素質(zhì) ?具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力，能夠有效整合內(nèi)外部資源，推動項目順利實(shí)施，在跨部門合作中發(fā)揮積極主導(dǎo)作用。 ?擁有較強(qiáng)的問題解決能力和決策能力，能夠在復(fù)雜情況下迅速分析問題并制定合理解決方案，做出明智決策。 ?具備良好的計劃組織能力和時間管理能力，能夠合理安排項目任務(wù)和資源，確保項目高效推進(jìn)。 ?工作責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的抗壓能力，能夠在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下保證項目目標(biāo)的達(dá)成。 ?具有創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新趨勢，為項目帶來創(chuàng)新思路和方法。