職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
1、質(zhì)量管理體系(QMS)建設(shè)與維護(hù)
● 體系搭建:設(shè)計、建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 9001、IATF 16949、IEC 62619等)及行業(yè)規(guī)范的質(zhì)量管理體系,建立覆蓋全流程的檢測體系,包括來料檢測、過程檢測、成品檢測和出貨檢測。適配儲能產(chǎn)品(如鋰電池、PCS、BMS等)的特殊要求。
● 文件管理:制定質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及記錄表單,確保覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、測試、倉儲等全流程。
● 體系優(yōu)化:定期評審體系有效性,推動數(shù)字化質(zhì)量管理工具(如QMS、MES軟件)的應(yīng)用,提升效率。
2、合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理
● 法規(guī)跟蹤:監(jiān)控國內(nèi)外儲能行業(yè)法規(guī)(如UL 9540、GB/T 36276、CE認(rèn)證等)、安全標(biāo)準(zhǔn)(如UN 38.3電池運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn))的更新,確保工廠合規(guī)。
● 檢測設(shè)備管理:規(guī)劃檢測設(shè)備(如充放電測試儀、內(nèi)阻測試儀、熱成像儀)的采購、校準(zhǔn)和維護(hù),確保設(shè)備精度和可靠性。
3、內(nèi)外部審核與認(rèn)證
● 內(nèi)部審核:策劃年度內(nèi)審計劃,組織跨部門審核,識別不符合項并跟蹤整改。
● 外部審核:對接客戶驗廠、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)(如TüV、CQC)審核,確保順利通過并取得資質(zhì)。
● 客戶質(zhì)量協(xié)議:參與客戶質(zhì)量條款談判,確保協(xié)議可執(zhí)行性。
4、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
● 過程監(jiān)控:建立關(guān)鍵控制點(diǎn)(如電芯分選、模組焊接、系統(tǒng)老化測試),制定SPC(統(tǒng)計過程控制)方案。
● 不合格品管理:主導(dǎo)不良品分析(如電池容量衰減、系統(tǒng)效率不達(dá)標(biāo)),推動8D/5WHY等工具應(yīng)用。
● 供應(yīng)商管理:審核關(guān)鍵供應(yīng)商(如電芯、BMS供應(yīng)商),推動來料質(zhì)量提升,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。
5、持續(xù)改進(jìn)與數(shù)據(jù)分析
● KPI管理:設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)(如良品率、客戶投訴率、退貨率),定期分析數(shù)據(jù)并制定改進(jìn)計劃。
● 質(zhì)量成本控制:分析質(zhì)量損失(如返工、報廢成本),提出降本方案。
● 數(shù)據(jù)管理:建立檢測數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)可追溯、可分析。
● 報告編制:定期編制檢測報告(如月度質(zhì)量分析報告、客訴分析報告、檢測分析報告等),為管理層決策提供依據(jù)。
● 問題分析:運(yùn)用質(zhì)量工具(如SPC、FMEA、5WHY)分析檢測數(shù)據(jù),識別潛在問題并推動改進(jìn)。
6、團(tuán)隊與文化建設(shè)
● 團(tuán)隊建設(shè):管理質(zhì)量工程師、QC/QA團(tuán)隊,制定培訓(xùn)計劃(如IPC焊接標(biāo)準(zhǔn)、儲能安全規(guī)范)。
● 質(zhì)量意識推廣:組織質(zhì)量月活動、案例分享會,提升全員“零缺陷”理念。
● 跨部門協(xié)同:與研發(fā)、生產(chǎn)、采購部門協(xié)作,推動DFMEA(設(shè)計失效分析)和APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)。
7、客戶與市場支持
● 客訴處理:主導(dǎo)客戶投訴的根本原因分析(如系統(tǒng)循環(huán)壽命不達(dá)標(biāo)),制定糾正預(yù)防措施。
● 技術(shù)支持:參與客戶技術(shù)交流,解答質(zhì)量相關(guān)問題,提升客戶信任度。
● 市場反饋閉環(huán):將客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)輸入,驅(qū)動產(chǎn)品升級。
8、環(huán)境與安全管理
● EHS整合:協(xié)同EHS主管部門,確保質(zhì)量體系與安全環(huán)保要求(如電池回收合規(guī)性)融合。
● 應(yīng)急響應(yīng):參與制定質(zhì)量相關(guān)應(yīng)急預(yù)案(如電池起火事故處理流程)。
9、檢測技術(shù)研究與創(chuàng)新
● 新技術(shù)應(yīng)用:關(guān)注行業(yè)檢測技術(shù)動態(tài)(如AI視覺檢測、在線監(jiān)測系統(tǒng)),推動新技術(shù)在工廠的應(yīng)用。
● 檢測方法優(yōu)化:研究更高效、更精準(zhǔn)的檢測方法(如無損檢測、自動化檢測),提升檢測效率和準(zhǔn)確性。
● 標(biāo)準(zhǔn)升級:跟蹤國內(nèi)外檢測標(biāo)準(zhǔn)更新,及時調(diào)整內(nèi)部檢測方法。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、突發(fā)性工作任務(wù)。
● 體系搭建:設(shè)計、建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 9001、IATF 16949、IEC 62619等)及行業(yè)規(guī)范的質(zhì)量管理體系,建立覆蓋全流程的檢測體系,包括來料檢測、過程檢測、成品檢測和出貨檢測。適配儲能產(chǎn)品(如鋰電池、PCS、BMS等)的特殊要求。
● 文件管理:制定質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及記錄表單,確保覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、測試、倉儲等全流程。
● 體系優(yōu)化:定期評審體系有效性,推動數(shù)字化質(zhì)量管理工具(如QMS、MES軟件)的應(yīng)用,提升效率。
2、合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理
● 法規(guī)跟蹤:監(jiān)控國內(nèi)外儲能行業(yè)法規(guī)(如UL 9540、GB/T 36276、CE認(rèn)證等)、安全標(biāo)準(zhǔn)(如UN 38.3電池運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn))的更新,確保工廠合規(guī)。
● 檢測設(shè)備管理:規(guī)劃檢測設(shè)備(如充放電測試儀、內(nèi)阻測試儀、熱成像儀)的采購、校準(zhǔn)和維護(hù),確保設(shè)備精度和可靠性。
3、內(nèi)外部審核與認(rèn)證
● 內(nèi)部審核:策劃年度內(nèi)審計劃,組織跨部門審核,識別不符合項并跟蹤整改。
● 外部審核:對接客戶驗廠、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)(如TüV、CQC)審核,確保順利通過并取得資質(zhì)。
● 客戶質(zhì)量協(xié)議:參與客戶質(zhì)量條款談判,確保協(xié)議可執(zhí)行性。
4、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
● 過程監(jiān)控:建立關(guān)鍵控制點(diǎn)(如電芯分選、模組焊接、系統(tǒng)老化測試),制定SPC(統(tǒng)計過程控制)方案。
● 不合格品管理:主導(dǎo)不良品分析(如電池容量衰減、系統(tǒng)效率不達(dá)標(biāo)),推動8D/5WHY等工具應(yīng)用。
● 供應(yīng)商管理:審核關(guān)鍵供應(yīng)商(如電芯、BMS供應(yīng)商),推動來料質(zhì)量提升,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。
5、持續(xù)改進(jìn)與數(shù)據(jù)分析
● KPI管理:設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)(如良品率、客戶投訴率、退貨率),定期分析數(shù)據(jù)并制定改進(jìn)計劃。
● 質(zhì)量成本控制:分析質(zhì)量損失(如返工、報廢成本),提出降本方案。
● 數(shù)據(jù)管理:建立檢測數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)可追溯、可分析。
● 報告編制:定期編制檢測報告(如月度質(zhì)量分析報告、客訴分析報告、檢測分析報告等),為管理層決策提供依據(jù)。
● 問題分析:運(yùn)用質(zhì)量工具(如SPC、FMEA、5WHY)分析檢測數(shù)據(jù),識別潛在問題并推動改進(jìn)。
6、團(tuán)隊與文化建設(shè)
● 團(tuán)隊建設(shè):管理質(zhì)量工程師、QC/QA團(tuán)隊,制定培訓(xùn)計劃(如IPC焊接標(biāo)準(zhǔn)、儲能安全規(guī)范)。
● 質(zhì)量意識推廣:組織質(zhì)量月活動、案例分享會,提升全員“零缺陷”理念。
● 跨部門協(xié)同:與研發(fā)、生產(chǎn)、采購部門協(xié)作,推動DFMEA(設(shè)計失效分析)和APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)。
7、客戶與市場支持
● 客訴處理:主導(dǎo)客戶投訴的根本原因分析(如系統(tǒng)循環(huán)壽命不達(dá)標(biāo)),制定糾正預(yù)防措施。
● 技術(shù)支持:參與客戶技術(shù)交流,解答質(zhì)量相關(guān)問題,提升客戶信任度。
● 市場反饋閉環(huán):將客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)輸入,驅(qū)動產(chǎn)品升級。
8、環(huán)境與安全管理
● EHS整合:協(xié)同EHS主管部門,確保質(zhì)量體系與安全環(huán)保要求(如電池回收合規(guī)性)融合。
● 應(yīng)急響應(yīng):參與制定質(zhì)量相關(guān)應(yīng)急預(yù)案(如電池起火事故處理流程)。
9、檢測技術(shù)研究與創(chuàng)新
● 新技術(shù)應(yīng)用:關(guān)注行業(yè)檢測技術(shù)動態(tài)(如AI視覺檢測、在線監(jiān)測系統(tǒng)),推動新技術(shù)在工廠的應(yīng)用。
● 檢測方法優(yōu)化:研究更高效、更精準(zhǔn)的檢測方法(如無損檢測、自動化檢測),提升檢測效率和準(zhǔn)確性。
● 標(biāo)準(zhǔn)升級:跟蹤國內(nèi)外檢測標(biāo)準(zhǔn)更新,及時調(diào)整內(nèi)部檢測方法。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、突發(fā)性工作任務(wù)。
工作地點(diǎn)
地址:成都新津區(qū)成都市-新津區(qū)-西新大道3508號
??
點(diǎn)擊查看地圖
詳細(xì)位置,可以參考上方地址信息
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費(fèi)、置裝費(fèi)、押金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
迭女士/..HR
成都大陸希望集團(tuán)有限公司
-
其他
-
1000人以上
-
公司性質(zhì)未知
-
機(jī)場路181路希望路168號
相似職位
-
玉溪中支銀保負(fù)責(zé)人 7000-10000元應(yīng)屆畢業(yè)生 本科泰康人壽保險有限責(zé)任公司云南分公司
-
維修工 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限浩宏物流
-
技術(shù)服務(wù)部(MTS)經(jīng)理 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 本科紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司
-
初中數(shù)學(xué)老師 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限云南圖能商務(wù)集團(tuán)有限公司
-
零食很忙送貨/保底6800 包車住9 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限武漢首佳餐飲管理有限公司
-
PLC調(diào)試工程師(J10988) 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限南京埃斯頓自動化股份有限公司

應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
最近更新
1592人關(guān)注
注:聯(lián)系我時,請說是在云南人才網(wǎng)上看到的。
