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一、公司介紹

武漢圣禹是一家專注于市政排水系統(tǒng)方案設(shè)計、排水設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)制造、項目施工安裝及后期運維的***專精特新小巨人企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。經(jīng)過十余年的研發(fā)，圣禹革命性地提出第四代排水系統(tǒng)-數(shù)智雨污分流，打通并攻克全部技術(shù)難關(guān)，從而使“清水不進(jìn)廠，污水不入湖”的理想變成為可落地的“數(shù)智雨污分流排水系統(tǒng)”。

二、崗位職責(zé)

（1）質(zhì)量管理體系

1、負(fù)責(zé)建立、實施、維護和持續(xù)改進(jìn)符合ISO 9001、IATF 16949等標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。

2、主導(dǎo)內(nèi)部審核、管理評審及第二方、第三方審核（客戶審核、認(rèn)證機構(gòu)審核），并跟蹤糾正與預(yù)防措施的有效性。

3、確保公司所有運營活動符合質(zhì)量體系要求和相關(guān)法律法規(guī)。

（2）質(zhì)量策劃與控制

1、主導(dǎo)新項目開發(fā)階段的質(zhì)量先期策劃（APQP），組織編制控制計劃（Control Plan）、過程流程圖（Process Flow Diagram）、FMEA等質(zhì)量文件。

2、制定和完善來料檢驗（IQC）、過程檢驗（IPQC）和最終檢驗（OQC）的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。

3、負(fù)責(zé)公司計量管理體系，確保所有檢測、測量設(shè)備和工具的校準(zhǔn)與管理處于受控狀態(tài)。

（3）生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

1、監(jiān)控生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性與能力，運用SPC（統(tǒng)計過程控制）等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，識別變異并推動改進(jìn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量團隊處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常，組織不合格品的評審、處置（如MRB）及根本原因分析。

3、推動生產(chǎn)部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少人為錯誤，提升過程質(zhì)量一致性。

（4）供應(yīng)商質(zhì)量管理

1、建立并實施供應(yīng)商質(zhì)量管理程序，包括新供應(yīng)商質(zhì)量能力評估與準(zhǔn)入。

2、定期對關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核與績效評估，推動供應(yīng)商質(zhì)量改善。

3、處理供應(yīng)商來料質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)并監(jiān)督供應(yīng)商制定有效的糾正與預(yù)防措施。

（5）客戶質(zhì)量問題處理

1、作為客戶質(zhì)量問題對接的主要窗口，快速響應(yīng)客戶投訴，組織8D報告等質(zhì)量問題的調(diào)查、分析與回復(fù)。

2、主導(dǎo)內(nèi)部糾正與預(yù)防措施（CAPA）的實施，確保問題得到根本解決，防止再發(fā)生。

3、定期分析客戶反饋數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機會，提升客戶滿意度。

（6）團隊建設(shè)與管理

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量團隊的組建、日常管理、工作分配、績效考核與能力發(fā)展。

2、組織質(zhì)量意識與技能培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量素養(yǎng)。

三、 任職資格要求
（1） 學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，機械制造、材料科學(xué)與工程、工業(yè)工程、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)。

（2）工作經(jīng)驗：至少3年以上機械行業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗

（3）知識與技能

（1）體系知識： 精通ISO 9001質(zhì)量管理體系，熟悉IATF 16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)者優(yōu)先。

（2）質(zhì)量工具： 熟練掌握APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CP、8D等核心質(zhì)量工具。

（3）分析能力： 具備強大的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，能熟練運用MINITAB等統(tǒng)計軟件。

（4）管理能力： 出色的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)和團隊管理能力，能有效推動跨部門合作。