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崗位核心目標(biāo)?? ?。?！
1.負(fù)責(zé)品牌抖音電商渠道體系搭建與增長(zhǎng)突破
2.整合「內(nèi)容種草 直播 短視頻 商品卡 投流」全域玩法，達(dá)成GMV目標(biāo)
3.搭建高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立可復(fù)制的爆款方法論
【崗位職責(zé)】
一、戰(zhàn)略與操盤(pán)
? 制定抖音渠道年度運(yùn)營(yíng)策略，拆解GMV目標(biāo)及ROI指標(biāo)
? 主導(dǎo)「品牌自播 達(dá)人分銷(xiāo) 商品卡自然流」三駕馬車(chē)協(xié)同打法
? 設(shè)計(jì)爆款內(nèi)容模型（主攻短視頻種草、直播轉(zhuǎn)化、商品卡引流）
? 設(shè)計(jì)首購(gòu)和復(fù)購(gòu)的不同提效方案，對(duì)沖平臺(tái)與達(dá)人成本上漲 ??
二、關(guān)鍵模塊落地??
? 直播間運(yùn)營(yíng)：搭建品牌自播體系，優(yōu)化人貨場(chǎng)策略及轉(zhuǎn)化漏斗
? 達(dá)人矩陣：篩選匹配達(dá)人，設(shè)計(jì)種草 掛車(chē)視頻 達(dá)播的節(jié)奏搭配及合作機(jī)制（傭金/CPS等）
? 付費(fèi)投流：主導(dǎo)千川等平臺(tái)投流工具的投放策略，優(yōu)化ROI與種草效率
? 商品卡優(yōu)化：提升商城自然流量占比，優(yōu)化標(biāo)題/主圖/詳情頁(yè)
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：搭建數(shù)據(jù)看板，監(jiān)控種割鏈路效率，尋找關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)和制定提效策略
三、團(tuán)隊(duì)管理
? 管理10人以?xún)?nèi)抖音團(tuán)隊(duì)（直播/媒介/投流/達(dá)播等崗位）
? 建立SOP流程與培訓(xùn)體系，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同（設(shè)計(jì)/供應(yīng)鏈/客服）
【上班時(shí)間以及薪資待遇】
早九晚六 雙休 月休8天，五險(xiǎn)一金 及其他福利
月薪 可面談~
【崗位要求】
? 90后 、 3年以上抖音全鏈路運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)月銷(xiāo)千萬(wàn)級(jí)賬號(hào)
? 具備美妝/護(hù)膚品類(lèi)成功起盤(pán)案例（需提供數(shù)據(jù)證明）
? 管理過(guò)5人以上團(tuán)隊(duì)，有0-1冷啟動(dòng)經(jīng)驗(yàn) ，有抖店年銷(xiāo)售億級(jí)品牌的抖音核心崗位管理經(jīng)驗(yàn)
2.核心能力
? 精通抖音生態(tài)：
a.種草內(nèi)容模型（信息流/搜索/話題爆破）
b. 抖音貨盤(pán)優(yōu)化（數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)開(kāi)品選品，抖音內(nèi)良性共贏、品牌內(nèi)穩(wěn)定體系）
c. 自播間起號(hào)（自然流/付費(fèi)流打法）
d. 千川投放（按照貨品成本和轉(zhuǎn)化不斷優(yōu)化）
e. 達(dá)人分銷(xiāo)體系（選品/分傭/爆款復(fù)制）
f. 商品卡SEO（商城流量占比＞30%）
g. 數(shù)據(jù)敏感：熟練使用不限于抖音云圖、蟬媽媽/飛瓜/抖店羅盤(pán)等工具，有行業(yè)資源積累，能快速定位增長(zhǎng)瓶頸，并把復(fù)盤(pán)結(jié)果用于工作優(yōu)化。
【上班地址】
廣州市番禺區(qū)時(shí)代E-PARK 詳情聯(lián)系我