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職能定位：

監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)合法用工，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保不出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。對公司勞務(wù)班組考核管理、、交底材料、勞務(wù)用工管理流程、勞務(wù)資料臺賬管理流程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

職責(zé)描述：

1. 對本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專業(yè))分包合同》進(jìn)行項目部備案。

2. 勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽 訂《勞動合同》;合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，并在項目部備案;勞務(wù)作人員進(jìn)場一周內(nèi)，實現(xiàn)《勞動合同》簽訂、備案率100。

3. 《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》進(jìn)行市建委備案，并對要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件;15日內(nèi)，總包勞動力管理員攜本工程《建設(shè)工程施工合同》(復(fù)印件)及勞務(wù)分包單位市建委備案手續(xù)(復(fù)印件)到區(qū)建委施工管理科完成二次備案。

4. 《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交勞務(wù)隊長《授權(quán)委托書》。

5. 每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》，并在項目部備案。

6. 每周定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實、有效《人員變更情況周報表》、新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員《勞動合同》并在項 目部備案;每月3日前向工程屬地辦事處城建科報上月《施工管理臺賬》

7. 監(jiān)督勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員在勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場10日內(nèi)，完成"實名制卡"辦理工作，并要求其提交相關(guān)辦卡證明資料;監(jiān)督"實名制卡"使用工作，每月定期使用"實名制機(jī)具"打印《出勤記錄表》。

8. 開工10日內(nèi)，完成本單位"勞務(wù)費(fèi)專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其 "勞務(wù)費(fèi)專用帳戶"、"工資專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;在項目部備案各參建單位 "三個帳戶"相關(guān)辦理資料。

9. 定期參與項目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實時掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資;

10. 與各勞務(wù)分包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務(wù)管理及糾紛排查各項工作;每月將相關(guān)工作開展情況提交"勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，在"項目勞務(wù)管理工作例會"上討論。

11. 每月召開"項目勞務(wù)管理工作例會"，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項目部留存?zhèn)洳椤?/p>

12. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

任職資格：

1. 年 齡：28歲以上

2. 教育程度：本科以上學(xué)歷

3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：具有相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)經(jīng)歷

4. 任職經(jīng)歷：3年以上現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗

5. 專業(yè)資格：勞動力管理員崗位證書

能力素質(zhì)：：

1. 熟悉管理勞務(wù)作業(yè)流程，能夠?qū)ΜF(xiàn)場管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

2. 具有較強(qiáng)的工作計劃性和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心。