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（一）基本信息 職位名稱：“生活 ” 康養(yǎng)醫(yī)院院長 職位編號：YN-KY-001 所屬部門：“生活 ” 康養(yǎng)醫(yī)院 直接上級：集團總裁 / 事業(yè)部總經理 直接下級：業(yè)務副院長、運營副院長、行政總監(jiān)等醫(yī)院核心管理團隊 職位定員：1 人 崗位類型：高級管理崗（醫(yī)療 經營復合型） 薪酬水平：年薪30-100萬 （二）工作概要 全面統籌 “生活 ” 康養(yǎng)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，以 “醫(yī)療為基、康養(yǎng)為核、體驗為魂” 為理念，融合一線醫(yī)療健康領域的標準化體系與創(chuàng)新運營思維，搭建并落地醫(yī)養(yǎng)融合的服務模式與管理體系。對醫(yī)院的醫(yī)療質量、經營效益、品牌建設、資源整合及可持續(xù)發(fā)展負總責，推動醫(yī)院成為區(qū)域康養(yǎng)醫(yī)療服務標桿。 （三）核心工作職責 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 （1）依據集團戰(zhàn)略目標，結合康養(yǎng)醫(yī)療行業(yè)趨勢與市場需求，制定醫(yī)院中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營目標及實施路徑，分解目標至各層級并監(jiān)督落地。 （2）主導康養(yǎng)服務產品體系設計，推動醫(yī)療、康復、護理、養(yǎng)老、營養(yǎng)等多維度服務的融合創(chuàng)新，打造差異化核心競爭力。 （3）預判行業(yè)政策與技術變革趨勢（如智慧康養(yǎng)、老年病創(chuàng)新診療等），推動組織變革與服務升級，確保醫(yī)院戰(zhàn)略前瞻性。 2、醫(yī)療質量與安全管理 （1）建立并完善醫(yī)療質量管理體系，監(jiān)督醫(yī)療核心制度、院感防控規(guī)范的執(zhí)行，定期評估醫(yī)療質量并推動持續(xù)改進。 （2）統籌學科建設，重點打造老年醫(yī)學、康復醫(yī)學、慢病管理等核心?？?，引進推廣康養(yǎng)領域新技術、新項目，提升醫(yī)療技術核心競爭力。 （3）制定醫(yī)療安全應急預案，統籌醫(yī)療差錯與糾紛的處理，保障醫(yī)療服務安全合規(guī)。 3、全鏈條運營管理 （1）搭建并優(yōu)化醫(yī)院管理體系、經營體系、營銷體系，推動標準化流程在醫(yī)療服務、客戶接待、后勤保障等全環(huán)節(jié)的落地。 （2）負責年度預算編制與執(zhí)行監(jiān)控，管控運營成本，提升凈利潤率與人均產出比，確保完成集團下達的利潤指標與經營目標。 （3）融合大廠數字化管理經驗，推動智慧康養(yǎng)系統（如健康監(jiān)測、服務調度、客戶管理等）的落地與優(yōu)化，提升運營效率。 4、人才梯隊與團隊建設 （1）主導核心管理團隊與醫(yī)療專家團隊的搭建，制定人才招聘、培養(yǎng)、激勵與留存體系，確保人崗匹配與團隊勝任力。 （2）推動醫(yī)院文化建設，打造兼具醫(yī)療專業(yè)性與康養(yǎng)服務溫度的組織氛圍，提升團隊凝聚力與職業(yè)化素養(yǎng)。 （3）承擔內部人才培養(yǎng)責任，搭建梯隊人才培養(yǎng)體系，提高核心崗位人才儲備質量。 5、品牌與外部關系管理 （1）制定品牌建設與市場推廣策略，通過優(yōu)質服務與精準營銷提升 “生活 ” 品牌知名度與市場份額。 （2）維護與政府衛(wèi)生部門、醫(yī)保機構、高校科研院所、社區(qū)機構等外部單位的合作關系，為醫(yī)院發(fā)展爭取資源支持。 （3）統籌公共關系與危機管理，制定輿情應對預案，維護醫(yī)院品牌形象與社會聲譽。 （四）任職資格要求 教育背景：全日制本科及以上學歷，臨床醫(yī)學、老年醫(yī)學、康復醫(yī)學、醫(yī)院管理等相關專業(yè)；具備醫(yī)學碩士及以上學歷或高級醫(yī)療職稱（如副主任醫(yī)師及以上）者優(yōu)先。 工作經驗： （1）15 年以上醫(yī)療健康行業(yè)從業(yè)經驗，其中 8 年以上三級醫(yī)院、大型醫(yī)療集團或知名康養(yǎng)機構高管經歷（如院長、副院長、區(qū)域醫(yī)療負責人等）。 （2）具備大廠醫(yī)療健康板塊工作背景（如互聯網醫(yī)療大廠、頭部健康管理集團等），深度參與過康養(yǎng)項目從 0-1 籌建、標準化體系搭建或規(guī)?；瘡椭频汝P鍵階段。 （3）擁有至少 3 個以上康養(yǎng)項目全生命周期運營管理經驗，且項目實現良好的醫(yī)療口碑與經營效益。 核心能力： （1）戰(zhàn)略思維：具備行業(yè)趨勢預判能力，能將大廠標準化經驗與康養(yǎng)醫(yī)療實際結合，制定可落地的發(fā)展戰(zhàn)略。 （2）運營管理：精通康養(yǎng)醫(yī)院全鏈條運營邏輯，具備成本管控、流程優(yōu)化、數字化管理的實戰(zhàn)經驗。 （3）醫(yī)療管控：深刻理解醫(yī)療質量與安全核心要求，能搭建兼顧醫(yī)療專業(yè)性與康養(yǎng)服務性的管理體系。 （4）資源整合：具備強大的政府事務、外部合作與跨部門協同能力，能有效整合內外部資源支持醫(yī)院發(fā)展。 （5）素質要求：認同 “生活 ” 康養(yǎng)理念，具備強烈的責任意識與服務意識；擁有卓越的領導力、溝通協調能力與危機處理能力；具備開放創(chuàng)新思維與持續(xù)學習能力。 （6）其他要求：熟練使用辦公軟件及數字化管理工具；身體健康，能適應康養(yǎng)行業(yè)工作節(jié)奏，可根據需要出差或駐院辦公。