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一、銷拓矩陣與策略 - 搭建“公域 私域”三級(jí)賬號(hào)矩陣，明確各平臺(tái)拓客分工，制定年度/月度銷拓策略，綁定銷售指標(biāo)。 - 統(tǒng)籌銷拓預(yù)算與內(nèi)外部資源，搭建“運(yùn)營(yíng) 銷售”協(xié)同小組，保障策略落地。 二、銷拓內(nèi)容運(yùn)營(yíng) - 搭建“種草-拓客-轉(zhuǎn)化”內(nèi)容體系，聯(lián)動(dòng)銷售端打磨話術(shù)，產(chǎn)出高轉(zhuǎn)化內(nèi)容并做好雙審核。 - 跟蹤內(nèi)容銷拓?cái)?shù)據(jù)，結(jié)合銷售反饋迭代優(yōu)化，形成閉環(huán)運(yùn)營(yíng)。 三、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域轉(zhuǎn)化 - 負(fù)責(zé)賬號(hào)日常運(yùn)維與客戶分層管理，快速響應(yīng)需求并同步銷售端跟進(jìn)。 - 制定公域拓客方案，沉淀私域流量，聯(lián)動(dòng)銷售端推動(dòng)客資轉(zhuǎn)化與老客裂變。 四、銷拓活動(dòng)與推廣 - 策劃線上線下一體化銷拓活動(dòng)，打通“拓客-到訪-成交”鏈路。 - 對(duì)接達(dá)人開展拓客合作，優(yōu)化付費(fèi)推廣投放，保障有效客資產(chǎn)出。 五、團(tuán)隊(duì)與協(xié)同管理 - 搭建銷拓型新媒體團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)與考核，開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)。 - 建立與銷售端常態(tài)化協(xié)同機(jī)制，同步客資、復(fù)盤效果、優(yōu)化策略。 六、數(shù)據(jù)復(fù)盤與合規(guī) - 監(jiān)控全鏈路銷拓?cái)?shù)據(jù)，聯(lián)動(dòng)銷售端優(yōu)化策略，沉淀可復(fù)用方法論。 - 把控銷拓全流程合規(guī)性，規(guī)避推廣風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)品牌形象。 任職要求（補(bǔ)充） - 本科及以上學(xué)歷，1年 房地產(chǎn)新媒體銷拓一體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有全鏈路成交案例。 - 精通新媒體銷拓玩法，具備策略制定、內(nèi)容創(chuàng)作、團(tuán)隊(duì)管理及跨部門協(xié)同能力。 - 懂房地產(chǎn)行業(yè)邏輯與購(gòu)房需求，數(shù)據(jù)敏感度強(qiáng)，以銷拓結(jié)果為導(dǎo)向。 - 熟練掌握私域運(yùn)營(yíng)與客資管理技巧，能承受較強(qiáng)工作壓力。