職位描述
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YOUR TASKS AND RESPONSIBILITIES
1.產品在DTP渠道的策略制定
基于BU整體戰(zhàn)略,結合DTP行業(yè)政策及終端需求,制定DTP渠道準入、布局、拓展及優(yōu)化策略,明確對不同層級DTP藥房的布局優(yōu)先級,推動產品快速占領高潛力渠道。
結合DTP渠道及產品特征,制定DOT延長專項計劃。聯(lián)動藥房建立患者隨訪機制,聯(lián)合醫(yī)學部開展患者關愛活動,建立DOT數(shù)據監(jiān)控體系,分析關鍵影響因素,針對性優(yōu)化服務方案和推廣策略,實現(xiàn)產品銷量與患者治療效果的雙重提升。
牽頭開展DTP渠道市場洞察,聚焦產品的終端動銷數(shù)據、患者消費習慣、藥房合作訴求,輸出差異化產品推廣策略,與市場部品牌推廣形成閉環(huán)并提供渠道端精準需求輸入。
2.對外市場活動與渠道關系管理
統(tǒng)籌策劃并落地DTP渠道專屬的學術推廣活動、患者教育活動、藥房聯(lián)合促銷活動,協(xié)調內外部資源提升產品在DTP終端的認知度和接受度。
主導核心DTP連鎖藥房的高層對接與戰(zhàn)略合作談判,創(chuàng)新渠道合作模式,建立長期穩(wěn)定的渠道合作關系。
監(jiān)控渠道合作效果,分析高潛客戶覆蓋率、復購率、患者滿意度等核心指標,及時調整合作策略,構建健康可持續(xù)發(fā)展的渠道生態(tài)體系。
3.內部銷售團隊管理
團隊目標體系搭建:根據BU年度銷售目標,制定DTP團隊目標,結合不同區(qū)域政策和潛力差異,確保目標合理性與可達成性。
KPI考核體系設計:制定DTP團隊成員的KPI考核指標,明確考核權重與評分標準,支持DTP渠道精細化運營。
績效激勵體系構建:設計具有競爭力的績效激勵方案,兼顧團隊整體與個人貢獻,激發(fā)團隊積極性,同時建立動態(tài)調整機制,適配市場變化。
團隊日常管理與能力提升:對團隊成員的日常工作、任務分配與工作復盤進行管控,針對DTP渠道的專業(yè)知識、談判技巧、合規(guī)要求等開展專項培訓,提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng),打造高戰(zhàn)斗力的DTP渠道團隊。
4.跨部門協(xié)作與配合
內部對接市場部、醫(yī)學部、商務部、合規(guī)部、法務部等部門,協(xié)調解決產品推廣中的學術支持、活動協(xié)同、合規(guī)保障,支持渠道運營的順暢性。
立合規(guī)風險預警機制,及時處理合規(guī)隱患,保障運營流程合規(guī)性和團隊健康運營。
WHO YOU ARE
1、 本科及以上學歷,藥學、臨床、市場營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先,具備醫(yī)藥行業(yè)背景者優(yōu)先。
2、 8年以上醫(yī)藥行業(yè)工作經驗,其中5年以上MKT經驗,3年以上DTP渠道相關工作經驗。
3、 具備專業(yè)的團隊管理與績效體系搭建能力,熟悉銷售團隊的目標拆解、KPI設計、激勵機制制定的全流程,有成功搭建銷售團隊績效激勵體系的經驗。
4、 具備優(yōu)秀的商務談判能力與高層對接經驗,能夠主導與大型DTP連鎖藥房的戰(zhàn)略合作談判,推動復雜合作項目落地。
5、 流暢的英文語言和文字處理能力,熟練使用PPT等辦公軟件。
1.產品在DTP渠道的策略制定
基于BU整體戰(zhàn)略,結合DTP行業(yè)政策及終端需求,制定DTP渠道準入、布局、拓展及優(yōu)化策略,明確對不同層級DTP藥房的布局優(yōu)先級,推動產品快速占領高潛力渠道。
結合DTP渠道及產品特征,制定DOT延長專項計劃。聯(lián)動藥房建立患者隨訪機制,聯(lián)合醫(yī)學部開展患者關愛活動,建立DOT數(shù)據監(jiān)控體系,分析關鍵影響因素,針對性優(yōu)化服務方案和推廣策略,實現(xiàn)產品銷量與患者治療效果的雙重提升。
牽頭開展DTP渠道市場洞察,聚焦產品的終端動銷數(shù)據、患者消費習慣、藥房合作訴求,輸出差異化產品推廣策略,與市場部品牌推廣形成閉環(huán)并提供渠道端精準需求輸入。
2.對外市場活動與渠道關系管理
統(tǒng)籌策劃并落地DTP渠道專屬的學術推廣活動、患者教育活動、藥房聯(lián)合促銷活動,協(xié)調內外部資源提升產品在DTP終端的認知度和接受度。
主導核心DTP連鎖藥房的高層對接與戰(zhàn)略合作談判,創(chuàng)新渠道合作模式,建立長期穩(wěn)定的渠道合作關系。
監(jiān)控渠道合作效果,分析高潛客戶覆蓋率、復購率、患者滿意度等核心指標,及時調整合作策略,構建健康可持續(xù)發(fā)展的渠道生態(tài)體系。
3.內部銷售團隊管理
團隊目標體系搭建:根據BU年度銷售目標,制定DTP團隊目標,結合不同區(qū)域政策和潛力差異,確保目標合理性與可達成性。
KPI考核體系設計:制定DTP團隊成員的KPI考核指標,明確考核權重與評分標準,支持DTP渠道精細化運營。
績效激勵體系構建:設計具有競爭力的績效激勵方案,兼顧團隊整體與個人貢獻,激發(fā)團隊積極性,同時建立動態(tài)調整機制,適配市場變化。
團隊日常管理與能力提升:對團隊成員的日常工作、任務分配與工作復盤進行管控,針對DTP渠道的專業(yè)知識、談判技巧、合規(guī)要求等開展專項培訓,提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng),打造高戰(zhàn)斗力的DTP渠道團隊。
4.跨部門協(xié)作與配合
內部對接市場部、醫(yī)學部、商務部、合規(guī)部、法務部等部門,協(xié)調解決產品推廣中的學術支持、活動協(xié)同、合規(guī)保障,支持渠道運營的順暢性。
立合規(guī)風險預警機制,及時處理合規(guī)隱患,保障運營流程合規(guī)性和團隊健康運營。
WHO YOU ARE
1、 本科及以上學歷,藥學、臨床、市場營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先,具備醫(yī)藥行業(yè)背景者優(yōu)先。
2、 8年以上醫(yī)藥行業(yè)工作經驗,其中5年以上MKT經驗,3年以上DTP渠道相關工作經驗。
3、 具備專業(yè)的團隊管理與績效體系搭建能力,熟悉銷售團隊的目標拆解、KPI設計、激勵機制制定的全流程,有成功搭建銷售團隊績效激勵體系的經驗。
4、 具備優(yōu)秀的商務談判能力與高層對接經驗,能夠主導與大型DTP連鎖藥房的戰(zhàn)略合作談判,推動復雜合作項目落地。
5、 流暢的英文語言和文字處理能力,熟練使用PPT等辦公軟件。
工作地點
地址:上海浦東新區(qū)前灘時代廣場
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求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務必提高警惕。
職位發(fā)布者
拜耳HR
拜耳醫(yī)藥保健有限公司
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石油·石化·化工
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200-499人
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外商獨資·外企辦事處
-
經濟技術開發(fā)區(qū)

8年以上
本科
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注:聯(lián)系我時,請說是在云南人才網上看到的。
