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工作職責(zé):
【職責(zé)描述】
1、新品定價(jià)管理：根據(jù)事業(yè)部品牌品類的定位，完成新品價(jià)格體系的測算和分析工作，
并通過內(nèi)外部對(duì)比分析，輸出決策意見；新品上市后，組織團(tuán)隊(duì)完成新品上市后經(jīng)營表
現(xiàn)追蹤和分析工作；
2、年度經(jīng)營規(guī)劃：與事業(yè)部共創(chuàng)年度經(jīng)營管理計(jì)劃，并與運(yùn)營管理小組協(xié)同，完成所轄
品類事業(yè)部年度銷量目標(biāo)、預(yù)算、毛利以及利潤經(jīng)營指標(biāo)的制定和分解工作；
3、預(yù)算管理：根據(jù)大前端銷量預(yù)測，做好預(yù)算的滾動(dòng)預(yù)測、盤點(diǎn)和釋放工作；做好季度
大方案預(yù)算測算工作，盤點(diǎn)季度方案可用預(yù)算；
4、方案管理：測算和審核所轄品類事業(yè)部營銷方案，按照“預(yù)算可控，投資有效，風(fēng)險(xiǎn)
可控”的原則，通過對(duì)“內(nèi)外經(jīng)營鏈條”的指標(biāo)分析，用數(shù)字說話，對(duì)營銷方案投資情況
提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見；
5、經(jīng)營分析：每月開展事業(yè)部經(jīng)營分析，完成經(jīng)營分析報(bào)告編寫及匯報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)問題，
尋找機(jī)會(huì)，探討解決方案，并通過經(jīng)營分析平臺(tái)閉環(huán)管理經(jīng)營分析會(huì)議反饋的問題，推動(dòng)
問題解決，賦能事業(yè)部更加健康地發(fā)展；
6、大方案評(píng)估分析：開展季度或不定期的大方案評(píng)估分析工作，復(fù)盤方案目標(biāo)與實(shí)際結(jié)
果的差距、原因及下一步行動(dòng)措施，不斷提高投資效率，淘汰低效投資方式。
7、品牌管理：跟蹤所轄事業(yè)部SKU表現(xiàn)，包括SKU效能表現(xiàn)、毛利分析、利潤分析、價(jià)
格體系梯隊(duì)分析、與外部競品的對(duì)比分析等，診斷品牌健康度，淘汰低效或不符合品牌定
位的SKU；
8、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求及地方稅務(wù)及財(cái)務(wù)管理辦法，落實(shí)并執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和
相關(guān)內(nèi)控管理制度，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
任職資格:
【能力要求】
1.扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí): 具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)、審計(jì)等方面的知識(shí)。
2.敏銳的商業(yè)洞察力:能夠準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢，理解業(yè)務(wù)需求，預(yù)測未來發(fā)展趨勢。
3.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力:能夠與不同部門、不同層級(jí)的人員有效溝通，協(xié)調(diào)各方資源。
4.戰(zhàn)略思維與決策支持: 能夠從戰(zhàn)略層面分析和解決問題，為管理層提供財(cái)務(wù)角度的建議和決策支持。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)的能力:緊跟財(cái)務(wù)領(lǐng)域和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素養(yǎng)。