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崗位職責(zé)：
財務(wù)分析與決策支持：
1、整合業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)，定期輸出精準(zhǔn)分析報告；
2、評估業(yè)務(wù)決策的財務(wù)可行性與風(fēng)險；
3、通過計劃、預(yù)算及經(jīng)營分析，揭示業(yè)務(wù)問題與風(fēng)險，為管理層提供決策依據(jù)。
預(yù)算與成本管控
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定科學(xué)預(yù)算，跟蹤執(zhí)行并預(yù)警偏差；
2、分析成本結(jié)構(gòu)，挖掘降本增效空間；
3、推進(jìn)全面預(yù)算管理，審核費(fèi)用預(yù)算及報銷，出具預(yù)實(shí)對比報告。
業(yè)務(wù)融合與賦能
1、深入業(yè)務(wù)全流程，提供財務(wù)支持；
2、參與業(yè)務(wù)會議與項(xiàng)目討論，輸出財務(wù)建議；
3、解答業(yè)務(wù)財務(wù)疑問，開展培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)部門財務(wù)素養(yǎng)；
4、支持業(yè)務(wù)變革落地，助力銷售業(yè)績達(dá)成與利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
風(fēng)險管理與內(nèi)控建設(shè)
1、識別市場/信用/資金風(fēng)險，制定防范預(yù)案；
2、審核業(yè)務(wù)流程合規(guī)性（如采購審批、費(fèi)用真實(shí)性查）；
3、完善財務(wù)與風(fēng)控制度，參與內(nèi)外審計與合規(guī)檢查；
4、強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門合規(guī)意識，規(guī)避醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險
流程優(yōu)化與數(shù)字化創(chuàng)新
1、解決業(yè)務(wù)流程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，推動效率提升；
2、探索數(shù)字化工具應(yīng)用；
3、優(yōu)化業(yè)財稽核方式，推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理。
跨部門協(xié)作與資源整合
1、協(xié)調(diào)財務(wù)與業(yè)務(wù)部門需求，推動問題解決（如市場對賬、資源調(diào)配）；
2、聯(lián)動銷售、商務(wù)、人事等部門，打破部門壁壘，確保目標(biāo)高效達(dá)成。
財務(wù)分析與決策支持：
1、整合業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)，定期輸出精準(zhǔn)分析報告；
2、評估業(yè)務(wù)決策的財務(wù)可行性與風(fēng)險；
3、通過計劃、預(yù)算及經(jīng)營分析，揭示業(yè)務(wù)問題與風(fēng)險，為管理層提供決策依據(jù)。
預(yù)算與成本管控
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定科學(xué)預(yù)算，跟蹤執(zhí)行并預(yù)警偏差；
2、分析成本結(jié)構(gòu)，挖掘降本增效空間；
3、推進(jìn)全面預(yù)算管理，審核費(fèi)用預(yù)算及報銷，出具預(yù)實(shí)對比報告。
業(yè)務(wù)融合與賦能
1、深入業(yè)務(wù)全流程，提供財務(wù)支持；
2、參與業(yè)務(wù)會議與項(xiàng)目討論，輸出財務(wù)建議；
3、解答業(yè)務(wù)財務(wù)疑問，開展培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)部門財務(wù)素養(yǎng)；
4、支持業(yè)務(wù)變革落地，助力銷售業(yè)績達(dá)成與利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

任職要求：
1. 本科及以上學(xué)歷，財會相關(guān)專業(yè)；
2. 具備良好的業(yè)務(wù)理解、溝通協(xié)作、數(shù)據(jù)分析及處理能力。