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一、現(xiàn)場施工管理
1.負責(zé)水電、暖通、消防、弱電等機電專業(yè)的現(xiàn)場施工組織與協(xié)調(diào)。
2.按施工進度計劃組織班組施工，控制工期節(jié)點，確保按時完工。
3.監(jiān)督施工工序、工藝標(biāo)準，落實安全文明施工要求。
4.協(xié)調(diào)土建、裝修等各專業(yè)交叉作業(yè)，解決現(xiàn)場沖突與銜接問題。
二、技術(shù)與質(zhì)量管控
1.熟悉施工圖紙、規(guī)范圖集，參與圖紙會審與技術(shù)交底。
2.對班組進行班前技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工做法。
3.檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，參與隱蔽工程驗收。
4.配合監(jiān)理、甲方進行工序驗收、材料報驗、資料報驗。
三、材料與成本管理
1.提報材料計劃，核對進場材料規(guī)格、數(shù)量、合格證。
2.管控材料領(lǐng)用、使用，減少浪費，控制施工成本。
3.記錄材料消耗，配合辦理材料退場、簽證變更核算。
四、安全與現(xiàn)場文明
1.落實安全交底，排查機電施工安全隱患（臨電、動火、高空作業(yè)等）。
2.督促班組正確使用勞保用品，杜絕違章作業(yè)。
3.保持現(xiàn)場材料堆放整齊，做到工完場清。
五、資料與溝通協(xié)調(diào)
1.填寫施工日志、隱蔽記錄、檢驗批等過程資料。
2.對接項目經(jīng)理、監(jiān)理、甲方、設(shè)計及班組，及時反饋問題。
3.參與工程變更、簽證辦理，配合竣工收尾與移交。
六、其他日常工作
1.安排勞動力調(diào)配，合理組織加班、搶工。
2.配合竣工驗收、調(diào)試、通水通電通暖等收尾工作。
3.完成上級交辦的其他機電相關(guān)施工管理任務(wù)。