昆明市評(píng)選“全省民政系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”推薦對(duì)象公示

根據(jù)《云南省民政廳 云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于開展全省民政系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》（云民發(fā)〔2025〕57號(hào)）精神，經(jīng)云南省評(píng)選表彰工作小組初步審核同意，現(xiàn)將昆明市評(píng)選“云南省民政系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”推薦對(duì)象予以公示。

公示期5個(gè)工作日：2025年11月10日—14日。

公示期間如對(duì)推薦對(duì)象有異議的，請(qǐng)向市民政局人事處、市民政局機(jī)關(guān)紀(jì)委反映。

通訊地址：昆明市呈貢區(qū)市級(jí)行政中心1號(hào)樓214辦公室。

市民政局人事處電話：0871-63196156

市民政局機(jī)關(guān)紀(jì)委電話：0871-63962158

昆明市民政局    昆明市人力資源和社會(huì)保障局

2025年11月7日  

昆明市推薦對(duì)象名單如下

云南省民政系統(tǒng)先進(jìn)集體（4個(gè)）

1.昆明市盤龍區(qū)民政局。一是創(chuàng)新開展社區(qū)治理民生小實(shí)事項(xiàng)目。是2021年云南省唯一一家入圍2020年全國市域社會(huì)治理創(chuàng)新優(yōu)秀案例。二是創(chuàng)新實(shí)踐社會(huì)救助“物質(zhì)+服務(wù)”工作。相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在省民政廳2025年低收入人口常態(tài)化救助幫扶培訓(xùn)班上作交流，“惠救助”群眾服務(wù)中心及青云街道西林社區(qū)作為實(shí)地教學(xué)點(diǎn)迎接參觀學(xué)習(xí)。2024年3月成立“昆明市盤龍區(qū)惠救助群眾服務(wù)中心”，是全省首家引進(jìn)社會(huì)力量設(shè)立的社會(huì)救助服務(wù)聯(lián)合體，并在全省政府購買社會(huì)救助服務(wù)加強(qiáng)基層民政服務(wù)能力建設(shè)會(huì)議上，作為129個(gè)縣市區(qū)中唯一一家區(qū)級(jí)單位作交流發(fā)言，工作經(jīng)驗(yàn)材料在全省民政系統(tǒng)印發(fā)。三是優(yōu)化婚姻登記新模式。率先在茨壩街道871文化創(chuàng)意園建立昆明市首個(gè)公園式婚姻登記點(diǎn)，并被評(píng)為全省十佳最美“公園式”婚姻登記點(diǎn)。成功召開首屆婚旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)在2025年全市民政工作會(huì)作交流，2024年成功承辦了云南省首屆集體婚禮活動(dòng)。四是試點(diǎn)建設(shè)全省首家智慧公辦養(yǎng)老院項(xiàng)目。在盤龍區(qū)社會(huì)福利中心，建設(shè)全省首家智慧養(yǎng)老院項(xiàng)目，讓老年人在智能化的生活環(huán)境中獲得更高效、安全、便捷和個(gè)性化的服務(wù)。五是開展留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)。開展社會(huì)情感教育（內(nèi)生保護(hù)視角）等項(xiàng)目進(jìn)學(xué)校和社區(qū)活動(dòng)。相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在2025年6月5日《中國民政》雜志進(jìn)行刊登。

2.昆明市安寧市民政局。立足民生需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于民政工作的重要論述，以人民為中心，關(guān)注困難群體，強(qiáng)化民生建設(shè)，以“黨建引領(lǐng)+五社聯(lián)動(dòng)”的工作模式，充分展現(xiàn)“民政為民”理念的深度與溫度。一是深化社會(huì)救助改革，探索“物質(zhì)+服務(wù)”雙核模式。通過規(guī)范救助認(rèn)定、及時(shí)動(dòng)態(tài)管理、提升主動(dòng)服務(wù)、推進(jìn)分類救助等方式，構(gòu)建“保障標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)提高，救助對(duì)象有進(jìn)出，補(bǔ)助水平有升降，動(dòng)態(tài)管理更精準(zhǔn)”的社會(huì)救助“分層分類、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的救助體系。二是構(gòu)建智慧養(yǎng)老體系，實(shí)現(xiàn)“一刻鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。搭建“一平臺(tái)、多終端、全場(chǎng)景”的智慧中樞，實(shí)現(xiàn)全市12家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、45個(gè)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、63個(gè)老年食堂數(shù)據(jù)全接入，落地安“e”養(yǎng)老體驗(yàn)館，成功打造安“e”養(yǎng)老服務(wù)品牌。三是創(chuàng)新“一老一小”關(guān)愛機(jī)制，打造“留守安心暖”品牌。創(chuàng)新提出“五查”定位、“六個(gè)一”服務(wù)、“九個(gè)一”舉措，建立留守兒童、留守老人分類分級(jí)動(dòng)態(tài)管理體系，提供‘一戶一策’陪伴式、全程式、長效式救助服務(wù)。四是推動(dòng)社會(huì)治理與“身后事”辦理協(xié)同發(fā)展，著力提升社會(huì)服務(wù)水平。構(gòu)建“1+9+N”三級(jí)社工站建設(shè)體系，培育各類社區(qū)社會(huì)組織798個(gè)，成功打造“安社向陽”社工品牌、“善行安寧”慈善+社工服務(wù)品牌。

3.昆明市人民政府救助管理站。在全國首創(chuàng)“愛心驛站”救助品牌，于2024年獲批民政部救助管理區(qū)域性中心試點(diǎn)，五年來助力2.6萬名受助人員成功融入社會(huì)，探索出具有春城特色的救助服務(wù)新模式。一是在守住民生底線中履行使命。建成市救助管理指揮調(diào)度中心，引入市公安局2133個(gè)“天眼”監(jiān)控探頭，開展24小時(shí)“線上”巡查；聯(lián)接市網(wǎng)格中心智慧城市管理綜合運(yùn)行平臺(tái)，構(gòu)建市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級(jí)救助網(wǎng)絡(luò)；依托工會(huì)驛站、加油站、地鐵站、社區(qū)愛心食堂、銀行網(wǎng)點(diǎn)等，在全市建成14個(gè)臨時(shí)救助點(diǎn)，構(gòu)建“15分鐘救助響應(yīng)圈”。二是在創(chuàng)新救助實(shí)踐中勇當(dāng)排頭。在機(jī)構(gòu)內(nèi)建成照料服務(wù)、部門聯(lián)動(dòng)、救助尋親、跨省護(hù)送、一站式服務(wù)、教宣培訓(xùn)六個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)，通過提級(jí)辦理、協(xié)同會(huì)辦、下沉協(xié)助等模式，加強(qiáng)照料、醫(yī)療、尋親、護(hù)送、安置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為臨時(shí)遇困人員提供“物資+服務(wù)”、“照料+心理疏導(dǎo)”、“基本生活+就業(yè)指導(dǎo)”等服務(wù)。三是在完善救助保障中錘煉硬功。在全省率先建成開放式接待窗口，實(shí)施服務(wù)區(qū)“去鐵化”改造，完成消防標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和安全管控“雙重預(yù)防機(jī)制”。引入毫米波雷達(dá)、智能手環(huán)、求職機(jī)等高科技產(chǎn)品，發(fā)揮科技賦能在照料、尋親、教育、就業(yè)等救助場(chǎng)景中的作用。以“黨建+抓班子帶隊(duì)伍強(qiáng)業(yè)務(wù)”為主線，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升救助服務(wù)保障能力。

4.昆明市兒童福利院。始終堅(jiān)持兒童利益優(yōu)先，積極構(gòu)建兒童養(yǎng)育、醫(yī)療、康復(fù)、教育、社會(huì)工作一體化服務(wù)模式，目前養(yǎng)育兒童265人，殘疾兒童比例85%以上。一是精耕細(xì)作，讓優(yōu)化提質(zhì)顯增效。創(chuàng)建三種科學(xué)養(yǎng)育模式，其中類家庭養(yǎng)育作為主推養(yǎng)育品牌，被推送到昆明市文明辦宣講。聚焦治療、康復(fù)質(zhì)量，與2所三甲醫(yī)院建立綠色就醫(yī)通道，與市殘聯(lián)、昆明醫(yī)科大學(xué)康復(fù)學(xué)院等5家機(jī)構(gòu)開展腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練合作項(xiàng)目。開設(shè)美學(xué)中心、跆拳道等興趣班，為所有適齡兒童開展學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，近五年來，8名兒童圓夢(mèng)大學(xué)，2023、2025年分別有1名學(xué)生超一本線24分、超本科線88分。強(qiáng)化社工支持，提供心理輔導(dǎo)、個(gè)案服務(wù)，2名嚴(yán)重心理問題兒童經(jīng)及時(shí)介入，有效化解難題。二是靶向發(fā)力，讓發(fā)展根基更夯實(shí)。爭(zhēng)取福彩公益金1688萬元，建設(shè)兒童綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、感統(tǒng)訓(xùn)練室，改造16戶類家庭和特教教室，優(yōu)化監(jiān)控和廚房設(shè)施。護(hù)理員在全國競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)，市級(jí)競(jìng)賽獲“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)。三是開門辦院，讓關(guān)愛服務(wù)添實(shí)效。為11個(gè)地區(qū)300余名腦癱兒童提供康復(fù)服務(wù)，矯治150余名馬蹄內(nèi)翻足兒童。承接昆明市殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目，累計(jì)服務(wù)300余兒童。昆明市兒童福利院堅(jiān)持“兒童利益最大化”，推動(dòng)服務(wù)提質(zhì)增效，彰顯行業(yè)示范作用。

云南省民政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人（20名）

1.何艷波，女，現(xiàn)為昆明市民政局黨組成員、副局長。長期從事民政領(lǐng)域工作，將黨性修養(yǎng)融入工作實(shí)際，在掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、市域社會(huì)治理、二十大安保維穩(wěn)、矛盾風(fēng)險(xiǎn)化解、普法強(qiáng)基補(bǔ)短板、優(yōu)化營商環(huán)境等市委、市政府重大中心工作中，帶頭貫徹黨中央決策部署，牽頭完成民政職責(zé)任務(wù)，形成多項(xiàng)有效工作機(jī)制，體現(xiàn)民政干部使命擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新治理優(yōu)服務(wù)，民生答卷寫佳績。牽頭改革任務(wù)，構(gòu)建基層社會(huì)治理“1+4”制度框架，推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施、議事機(jī)制全覆蓋，打造12個(gè)國家級(jí)和諧示范社區(qū)。創(chuàng)新推行“三張清單”減負(fù)機(jī)制、地名文化遺產(chǎn)二維碼管理，率先實(shí)現(xiàn)縣區(qū)社會(huì)組織孵化中心全覆蓋，創(chuàng)新出臺(tái)《昆明市異地商會(huì)登記管理辦法》，《昆明市社會(huì)組織審批流程規(guī)范》《昆明市社會(huì)組織重大事項(xiàng)報(bào)告工作指引》，健全社會(huì)組織綜合監(jiān)管機(jī)制，社會(huì)組織登記管理工作連續(xù)多年全省考評(píng)第一。主導(dǎo)的“物質(zhì)+服務(wù)”救助模式成為全省樣板，堅(jiān)持“一線工作法”，圍繞特殊困難群眾所需深入基層群眾，推動(dòng)低保異地辦理、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制落地，確保困難群眾應(yīng)保盡保。多次擔(dān)任市級(jí)考核組組長深入邊境和偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)開展脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興入戶核查，落實(shí)好民政兜底保障政策。

2.周芳，女，現(xiàn)為昆明市民政局慈善事業(yè)促進(jìn)處處長。歷經(jīng)辦公室、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委、慈善事業(yè)促進(jìn)處等多崗位工作磨練和實(shí)戰(zhàn)淬煉，始終牢記黨員身份，把初心寫在行動(dòng)上，把使命扛在肩膀上。推進(jìn)“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)，打造廉政文化長廊，完成民政系統(tǒng)1186人的監(jiān)督對(duì)象信息采集和廉政檔案創(chuàng)建工作?！疤撞褪健遍_展警示教育，全覆蓋開展廉潔家風(fēng)教育、沉浸式開展現(xiàn)身說法教育、有針對(duì)性開展年輕干部系列教育47場(chǎng)次。開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和糾治“四風(fēng)”問題專項(xiàng)治理，清理整治局屬事業(yè)單位違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金1153.42萬元上繳財(cái)政國庫。處理信訪舉報(bào)和問題線索25件，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。建立“慈善+救助”幫扶模式、“慈善+社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)模式，探索“慈善+商業(yè)”融合模式，在全省打造首個(gè)公益慈善商業(yè)街區(qū)和慈善商圈，營造人人參與慈善良好氛圍。慈善信托備案38單，位居全省第一。搭建市、縣、街道、社區(qū)四級(jí)慈善網(wǎng)絡(luò)體系，建立了慈善愛心驛站、慈善超市、公益慈善街區(qū)、公益慈善集市等慈善陣地，設(shè)立社區(qū)基金，探索食物銀行、慈善畫展、商家消費(fèi)捐贈(zèng)、街區(qū)定額捐、空間置換等形式籌集款物。目前全市共建成慈善愛心驛站38個(gè)，社區(qū)基金115支，籌集資金超過373萬元，舉辦慈善公益活動(dòng)160余場(chǎng)，受益10萬余人，慈善愛心驛站入選“全國創(chuàng)新社會(huì)治理典型案例”。

3.馬青竹，女，現(xiàn)為昆明市民政局養(yǎng)老服務(wù)處副處長。先后在辦公室、養(yǎng)老服務(wù)等崗位鍛煉，從事公文辦理、信息報(bào)送、文稿寫作、督查督辦、深化改革、年度考核、養(yǎng)老服務(wù)等工作。迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確辦理各級(jí)對(duì)民政局的各類批示件，督辦件，辦結(jié)率100%；協(xié)助出臺(tái)《關(guān)于開展特殊困難老年人探訪關(guān)愛服務(wù)的工作方案》《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目和資金管理工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步做好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營資助評(píng)審工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定工作的通知》《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)任務(wù)分工方案（2024-2026年）》等政策文件，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供支撐；結(jié)合專項(xiàng)工作檢查、安全生產(chǎn)工作檢查、“雙隨機(jī)、一公開”等檢查督查以及補(bǔ)助評(píng)審、等級(jí)評(píng)定等工作，指導(dǎo)督促機(jī)構(gòu)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。堅(jiān)持以律正本，樹立良好形象。始終把遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，在大是大非問題上始終做到頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

4.李俊蝶，女，現(xiàn)為昆明市民政局人事處副處長。始終堅(jiān)持“民政為民，民政愛民”的工作理念，立足崗位職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)與機(jī)關(guān)綜合管理工作。制定《昆明市民政局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法》《昆明市民政局借調(diào)工作人員規(guī)定》《昆明市民政局干部職工健康體檢管理規(guī)定》《昆明市民政局借調(diào)、編外聘用、信息化服務(wù)外包運(yùn)維人員保密管理工作制度》，建立健全干部人事管理制度，干部人事管理更加規(guī)范、有效。開展人員招聘，提供人才保障，組織機(jī)關(guān)招錄、遴選12人次，選優(yōu)配強(qiáng)機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍；組織事業(yè)單位公開招聘70人次、選調(diào)8人次，優(yōu)化事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)。組織干部選拔，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)守干部選拔任用程序，開展科級(jí)干部選拔任用，共辦理鄉(xiāng)科級(jí)以上干部任免35人次，職級(jí)晉升干部41人次。牽頭完成下屬5家事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案調(diào)整，規(guī)范下屬13家事業(yè)單位績效分配，為一線工作人員提供福利保障。以高度的責(zé)任心和使命感，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，擔(dān)當(dāng)干事，不斷提升綜合能力，信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，充分發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

5.戴林，男，現(xiàn)為昆明市養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心副主任。將政治建設(shè)擺在首位，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書寫了新時(shí)代民政人員責(zé)任答卷，以黨的二十大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本遵循，精準(zhǔn)把握黨紀(jì)黨規(guī)核心要義，在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念。牽頭或參與多項(xiàng)關(guān)鍵法規(guī)政策的制定與修訂工作，從《昆明市養(yǎng)老服務(wù)促進(jìn)條例》立法，到《昆明市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃（2021-2035年）》等頂層設(shè)計(jì)，再到老年助餐、探訪關(guān)愛、高齡津貼發(fā)放等政策措施，構(gòu)建起“法規(guī)保障+規(guī)劃引領(lǐng)+具體舉措”的多層次養(yǎng)老服務(wù)制度體系。堅(jiān)持以老年人需求為導(dǎo)向，全力推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)供給提質(zhì)擴(kuò)容，協(xié)助織密市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新設(shè)立老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營補(bǔ)助（0.8至3萬元）和等級(jí)創(chuàng)建補(bǔ)助（10至30萬元）。聚焦獨(dú)居、空巢、失能、重殘等特殊困難老年人，指導(dǎo)開展常態(tài)化探訪關(guān)愛服務(wù)，讓養(yǎng)老服務(wù)既有力度更有溫度。始終堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，牽頭推動(dòng)高齡津貼等老年人福利待遇精準(zhǔn)發(fā)放，建立健全政策落實(shí)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，讓老年人切實(shí)感受到政策紅利與社會(huì)溫暖。

6.鄭穎，女，現(xiàn)為昆明市人民政府救助管理副站長。始終堅(jiān)持“民政為民，民政愛民”的工作理念，以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)業(yè)務(wù)，救助服務(wù)暖民心”為準(zhǔn)則，在平凡的崗位上書寫擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚救助管理工作發(fā)展合力，構(gòu)建“站黨委-黨支部-黨員”三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任鏈，建立“黨委點(diǎn)題、支部領(lǐng)辦、黨員踐諾”機(jī)制，通過黨建與業(yè)務(wù)“雙比雙評(píng)”，推動(dòng)救助管理工作創(chuàng)新發(fā)展。牽頭組建“愛心驛站”先鋒服務(wù)隊(duì)，建立街面巡查、救助尋親、站內(nèi)照料、醫(yī)療救治、護(hù)送返鄉(xiāng)等5個(gè)黨員先鋒服務(wù)小分隊(duì)，形成立體式、一站式的昆明救助服務(wù)模式，提煉出“昆明救助 春城溫度”救助品牌。2024年作為昆明市直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀先鋒服務(wù)隊(duì)案例參與現(xiàn)場(chǎng)展示。通過黨建共建聯(lián)建，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與救助管理工作，形成全社會(huì)共同關(guān)心關(guān)愛流浪乞討人員的良好氛圍。組織推動(dòng)與中石油云南昆明銷售分公司合作，在加油站點(diǎn)設(shè)立“臨時(shí)遇困人員救助點(diǎn)”，打造“15分鐘救助服務(wù)圈”；與昆明市圖書館合作在機(jī)構(gòu)內(nèi)建設(shè)文化新空間，滿足救助對(duì)象文化救助、教育救助需求；與社會(huì)公益組織、愛心企業(yè)合作，為救助對(duì)象提供心理疏導(dǎo)、法律咨詢、就業(yè)救助等多元服務(wù)。面向社會(huì)聘請(qǐng)15名救助管理社會(huì)監(jiān)督員，為昆明市救助管理工作高質(zhì)量發(fā)展提供監(jiān)督保障。

7.吳玲，女，現(xiàn)為昆明市社會(huì)福利院福利二科護(hù)士長。從部隊(duì)醫(yī)院文職崗位轉(zhuǎn)型養(yǎng)老服務(wù)，她扎根一線，累計(jì)守護(hù)200余名失智、失能老人。因照護(hù)兼具專業(yè)精度與人文溫度，獲“吳玲媽媽”親切稱呼，先后獲評(píng)“優(yōu)秀職工”“敬老之星”。推進(jìn)科室養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每周組織“護(hù)理技能大練兵”，強(qiáng)化靜脈穿刺、心肺復(fù)蘇等核心技能，實(shí)現(xiàn)護(hù)理員持證上崗率100%。牽頭編定《臨床常見疾病專科護(hù)理實(shí)踐》，量化喂食、翻身等20項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)新“情緒急救包”并推廣，參與培育200余名護(hù)理人員。2021年獲云南省養(yǎng)老護(hù)理技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，多次以教練員、裁判員身份參與省級(jí)競(jìng)賽選才。參與制定長期護(hù)理保險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了行業(yè)專業(yè)化。每月從自己工資中拿出1000元為休養(yǎng)人員購置手工及繪畫輔助康復(fù)工具、防壓瘡氣墊、“?！弊旨t帽等；打造“玫瑰家園”園藝療法基地，自費(fèi)買來花苗和休養(yǎng)人員一同栽種，整夜守護(hù)術(shù)后老人并為他們熬粥煲湯等，她用實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)代民政工作者的“民政為民、民政愛民”。

8.郭春光，男，現(xiàn)為昆明市精神病院醫(yī)務(wù)科科長。始終視患者如親人，秉持“醫(yī)院是特殊困難群體最后依靠，我們就是他們家人”的信念，數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)守精神衛(wèi)生崗位。面對(duì)情緒激動(dòng)、行為紊亂的患者，他總是率先用專業(yè)技巧和耐心安撫疏導(dǎo)；診療中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，細(xì)致觀察病情、服藥反應(yīng)及生活狀況，精益求精守護(hù)患者身心健康；常年超負(fù)荷工作，主動(dòng)承擔(dān)急危重癥搶救、新診所籌建、新技術(shù)開展等急難險(xiǎn)重任務(wù)。對(duì)“三無”患者，如親人般照料，理發(fā)、剪指甲、喂飯。疫情期間，全程陪護(hù)一位骨折的“110”患者就醫(yī)、手術(shù)直至康復(fù)；以真誠微笑、耐心傾聽打開患者心扉，鼓勵(lì)肯定，助其重建自信與希望；主動(dòng)聯(lián)系家屬溝通病情、指導(dǎo)支持，搭建患者回歸家庭社會(huì)的橋梁?？炭嚆@研業(yè)務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神醫(yī)學(xué)等知識(shí)，取得主任醫(yī)師及心理治療師資質(zhì)，善于總結(jié)提升服務(wù)能力；嚴(yán)守法規(guī)院紀(jì)，恪守職業(yè)道德，在患者利益、藥品管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)堅(jiān)持原則，清正廉潔；團(tuán)結(jié)同事，積極協(xié)作，合力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在平凡的崗位上，詮釋了新時(shí)代民政工作者的崇高情懷和的使命擔(dān)當(dāng)。

9.孟岑熙，男，現(xiàn)為昆明市兒童福利院黨總支委員、黨政辦主任。秉持吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，致力于提升辦公室管理水平，完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化流程，有效提高了工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，為兒童福利院的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。以身作則、嚴(yán)于律己，始終將集體利益放在首位，勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，彰顯了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，深知肩負(fù)著守護(hù)孤殘兒童健康成長的神圣職責(zé)。2023年末，全國兒童福利信息新系統(tǒng)上線，面對(duì)全院350余名兒童、3000多份材料需在一周內(nèi)完成收集整理的艱巨任務(wù)（數(shù)量居云南最多、全國前列），孟岑熙同志發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)辦公室員工迎難而上。期間，他連續(xù)7天加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，達(dá)到了全省優(yōu)先完成率，以實(shí)際行動(dòng)踐行了黨員干部的初心使命。在工作中，發(fā)揮“多面手”作用，在統(tǒng)籌辦公室工作的同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)維護(hù)等專業(yè)技能特長，保障了各個(gè)科室的服務(wù)需求，確保院務(wù)正常運(yùn)行。思想政治素質(zhì)高、信念堅(jiān)定，在平凡崗位上默默耕耘、無私奉獻(xiàn)，繼續(xù)保持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，以堅(jiān)如磐石的決心，為兒童福利院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.武靖雄，男，現(xiàn)為昆明市殯儀館黨政辦公室副主任。面對(duì)殯葬這一特殊行業(yè)，他通過“三個(gè)堅(jiān)持”破除心理障礙：一是堅(jiān)持樹立職業(yè)自信；二是?堅(jiān)持錘煉心理韌性?；三是?堅(jiān)持詮釋工作價(jià)值。新冠疫情期間，積極馳援殯葬一線，舍棄小家時(shí)光，服務(wù)人民群眾，克服病痛堅(jiān)守崗位。在承擔(dān)遺體接運(yùn)任務(wù)時(shí)，為防止遺體滑落用裹尸袋繩索將脖子勒出血痕，在狹窄樓道通過“背”或“抱”的方式搬運(yùn)遺體，面對(duì)意外事故耐心細(xì)致用雙手收斂人體組織。他維護(hù)了逝者尊嚴(yán)，彰顯了一名共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。熱心接受媒體采訪、積極向社會(huì)各界和市民群眾宣傳殯葬改革政策，倡導(dǎo)綠色環(huán)保、文明節(jié)儉新觀念，引導(dǎo)社會(huì)各界支持和參與殯葬改革；牽頭營造良好服務(wù)氛圍，圓滿完成市級(jí)文明單位復(fù)審驗(yàn)收工作；代表單位在昆明會(huì)堂進(jìn)行黨建成果交流展示，為黨支部爭(zhēng)創(chuàng)了“春城先鋒示范黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。在新時(shí)代民政事業(yè)發(fā)展的征程上，他用共產(chǎn)黨員的赤誠之心和殯葬工作者的專業(yè)精神，持續(xù)擦亮著“生命終點(diǎn)站”的溫暖底色。

11.賀穎，女，現(xiàn)為昆明市殯葬管理處工作人員。從事民政工作以來，始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入工作，在平凡的崗位上銳意創(chuàng)新、精益求精。推進(jìn)殯儀館聯(lián)盟制，參與指導(dǎo)10個(gè)殯儀館繞建立基本服務(wù)規(guī)范、完善管理制度機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)品牌塑造、實(shí)現(xiàn)資源共建共享，推動(dòng)構(gòu)建“1+9”聯(lián)盟制管理和覆蓋城鄉(xiāng)的高質(zhì)量殯葬服務(wù)管理體系，強(qiáng)化殯葬服務(wù)信息公開，參與設(shè)置《昆明市殯儀服務(wù)辦理指引》二維碼，實(shí)現(xiàn)群眾掃碼即可查閱全市所有殯葬機(jī)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)價(jià)格。清理拖欠惠民殯葬補(bǔ)助，先后參與多次拖欠惠民殯葬補(bǔ)助摸排，督促各縣（市）區(qū)全部對(duì)付前期拖欠的惠民殯葬補(bǔ)助。完善政策措施，優(yōu)化殯葬服務(wù)，參與編制《遺體冷藏整容》《引導(dǎo)銷售》《追思悼念》《遺體接運(yùn)》《遺體火化》《骨灰寄存》等6項(xiàng)殯儀服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和擬制《昆明市殯葬管理?xiàng)l例》《昆明市遺體接運(yùn)管理實(shí)施細(xì)則》《昆明市遺體存放管理實(shí)施細(xì)則》《昆明市遺體火化管理實(shí)施細(xì)則》《昆明市骨灰管理實(shí)施細(xì)則》等5個(gè)法規(guī)政策。

12.張麗華，男，現(xiàn)為昆明市西郊安置所安置管理科副科長。工作中勇于創(chuàng)新，以黨支部為依托，成立“彩云行”服務(wù)項(xiàng)目，組織救助供養(yǎng)人員至省博物館、翠湖等地游玩，超300余人受益；整合護(hù)工、營養(yǎng)師等人力資源和慈善物資，成立“健康體重管理”項(xiàng)目，對(duì)供養(yǎng)人員體重與健康進(jìn)行科學(xué)管理。積極主動(dòng)作為，與云南愛尚美教育集團(tuán)簽訂《“愛心義剪”志愿合作書》，每月讓供養(yǎng)人員享受到優(yōu)質(zhì)的理發(fā)服務(wù)；幫助30余名救助供養(yǎng)人員通過技能培訓(xùn)、工作等方式參加社會(huì)實(shí)踐，鍛煉其融入社會(huì)獨(dú)立生活能力；搜集供養(yǎng)人員家庭信息，協(xié)調(diào)公安、救助等機(jī)構(gòu)幫助多名供養(yǎng)人員回歸原生家庭。緊急介入處理供養(yǎng)人員遇到的涉及生命安全的突發(fā)情況，幫助處理多名供養(yǎng)人員在社會(huì)實(shí)踐期間遇到的欠薪、借款糾紛，履行好“守護(hù)人”職責(zé)。傾聽一線聲音，邀請(qǐng)資深教師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，組織人員到一心堂養(yǎng)老公司、市社會(huì)福利院等參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身服務(wù)質(zhì)量。高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化檔案管理，系統(tǒng)管理供養(yǎng)人員電子檔案，使供養(yǎng)人員信息實(shí)現(xiàn)“一表通”管理。

13.李玲琳，女，現(xiàn)為西山區(qū)民政事務(wù)綜合服務(wù)中心社會(huì)救助與慈善事業(yè)科科長。始終堅(jiān)守在為民服務(wù)第一線，在平凡的工作崗位上詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“民政為民、民政愛民”的工作理念，成為困難群眾心中值得信賴的“守護(hù)者”。工作中能切實(shí)為民解憂，當(dāng)好群眾的“貼心人”。面對(duì)困難群眾，主動(dòng)服務(wù)，真正做到來有迎聲，去有送語，耐心細(xì)致地做好群眾解釋工作。五年間，她累計(jì)接待群眾超千人，但從未因工作繁雜而降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)復(fù)雜多變的民政服務(wù)對(duì)象群體，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，秉持盡職盡責(zé)、謙遜務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入基層一線摸底排查，精準(zhǔn)識(shí)別困難群眾需求。創(chuàng)新性地提出了“一戶一檔一策”的幫扶模式，為每戶困難家庭量身定制救助方案，確保救助措施精準(zhǔn)到戶到人。堅(jiān)持不定期走訪“特困戶”、低保戶、殘疾人等低收入群體，確保政策信息精準(zhǔn)傳遞到戶、解讀到人，實(shí)現(xiàn)困難群眾與特殊群體工作服務(wù)100%覆蓋，全力解決涉及群眾切實(shí)利益及群眾最關(guān)心的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要救助幫扶的困難群眾，將符合條件的困難群眾納入社會(huì)救助范圍，確保“應(yīng)保盡?！薄皯?yīng)救盡救”。

14.管思藝，女，現(xiàn)為五華區(qū)民政局社會(huì)組織管理科科長。以高度的責(zé)任感和創(chuàng)新精神推動(dòng)區(qū)域社會(huì)組織規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)持“黨建+社建”，落實(shí)“六同步”，將黨建嵌入社會(huì)組織登記、管理全過程。針對(duì)社會(huì)組織“多、小、散、弱”特點(diǎn)，創(chuàng)新組建聯(lián)合黨支部，開展機(jī)關(guān)與兩新組織共建活動(dòng)，發(fā)揮“春城黨建新力量”品牌作用。秉持“法治+自治”理念，把好登記關(guān)、管理關(guān)。聯(lián)動(dòng)教體、人社整合民辦學(xué)校章程示范文本，解決“雙章程”問題；建立信息共享制度，定期共享登記信息。聯(lián)合多部門查處非法社會(huì)組織線索，定期函告風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)，督促整改54家。通過引導(dǎo)重啟、動(dòng)員注銷、撤銷登記等多種方式清理“僵尸型”社會(huì)組織99家。堅(jiān)持破立并舉，在全市率先出臺(tái)《五華區(qū)社區(qū)社會(huì)組織備案管理規(guī)程（試行）》，統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)社區(qū)社會(huì)組織備案的要求、程序和責(zé)任機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)規(guī)范；搭建區(qū)-街道-社區(qū)“1+10+N”全域培育模式，整合黨群服務(wù)中心等資源提供活動(dòng)場(chǎng)地。實(shí)施“社治五華·多元有你”項(xiàng)目，培育24支各具特色社區(qū)社會(huì)組織，覆蓋為老服務(wù)、精神障礙護(hù)理等領(lǐng)域，服務(wù)居民數(shù)萬人次。

15.盧延君，男，現(xiàn)為宜良縣民政局社會(huì)事務(wù)科科長。自到宜良縣民政局工作以來，用腳步丈量民情，用行動(dòng)溫暖民心，用實(shí)干回應(yīng)民意，14年的堅(jiān)守詮釋了“民政為民、民政愛民”，共產(chǎn)黨員的榮耀在他平凡堅(jiān)守中愈益閃亮。他始終保持不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)初心，扎根基層，創(chuàng)新服務(wù)，破解民生難題，每年累計(jì)服務(wù)困境兒童、重度和困難殘疾人7萬余人次。熱情接待來訪群眾，不厭其煩地解釋政策，做到有信必回，有問必答，有舉報(bào)必查，群眾滿意率達(dá)100%。積極申報(bào)創(chuàng)建全國未成年人保護(hù)示范縣，推動(dòng)建成縣級(jí)未成年人保護(hù)中心１個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）未成年人保護(hù)工作站8個(gè)，村（社區(qū)）兒童之家120個(gè)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)工作網(wǎng)全覆蓋。牽頭處置涉未成年人個(gè)案30余件，協(xié)調(diào)教體部門為2名困境兒童轉(zhuǎn)移學(xué)籍，長期監(jiān)護(hù)剝奪養(yǎng)父母監(jiān)護(hù)權(quán)的兒童1名，為宜良縣首創(chuàng)首成“全國未成年人救助保護(hù)示范縣”作出了積極貢獻(xiàn)。正如他所說：“民生工作永遠(yuǎn)在路上，群眾的笑臉就是我們最好的獎(jiǎng)?wù)?。?/p>

16.任鑫，男，為尋甸縣民政局居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)中心社會(huì)救助科科長。自從事社會(huì)救助工作以來，不斷加強(qiáng)社會(huì)救助政策的學(xué)習(xí)，忠實(shí)踐行“民政愛民、民政愛民”的工作理念，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶領(lǐng)社會(huì)救助科工作人員進(jìn)村入戶，實(shí)地核查了解困難群眾生產(chǎn)生活狀況。起草并牽頭制定出臺(tái)《尋甸回族彝族自治縣改革完善社會(huì)救助制度實(shí)施方案》，建立縣級(jí)社會(huì)救助聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，印發(fā)《尋甸縣臨時(shí)救助工作方案》和《尋甸縣特殊困難群眾綜合救助幫扶工作方案》，對(duì)臨時(shí)救助類型、標(biāo)準(zhǔn)額度、申請(qǐng)程序和支撐材料作出細(xì)化規(guī)定。對(duì)特殊困難群眾加強(qiáng)綜合救助，搭建起社會(huì)救助立體網(wǎng)絡(luò)，不折不扣貫徹落實(shí)社會(huì)救助政策，把黨和政府的溫暖送到每個(gè)困難家庭。

17.李文章，男，現(xiàn)為祿勸縣中心敬老院院長。李文章同志以堅(jiān)韌不拔的毅力、超群的智慧和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑫鴮懥藴嘏瘎?dòng)人的救助篇章，推動(dòng)民政社會(huì)救助工作不斷攀上新高度。創(chuàng)新工作多次獲云南電視臺(tái)、昆明電視臺(tái)等媒體報(bào)道，相關(guān)成果《中國民政》《中國社會(huì)報(bào)》《中國扶貧》等雜志多次刊登。2021年起草《祿勸彝族苗族自治縣低收入人口認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》，精準(zhǔn)識(shí)別出2.18萬低收入人口，量身定制救助方案，助力1.8萬余人穩(wěn)定脫貧，為脫貧成果構(gòu)筑了堅(jiān)固“防護(hù)墻”。提出“64X”創(chuàng)新做法，打破部門壁壘，整合資源、優(yōu)化流程，困難群眾足不出戶就能享受高效救助。此模式在昆明全市推廣，被省民政廳作為典型上報(bào)民政部，獲民政部關(guān)注，已為超3萬群眾提供快速救助，大幅縮短救助時(shí)長。堅(jiān)守初心，深入基層，用創(chuàng)新的舉措解決了一個(gè)又一個(gè)難題，為困難群眾帶來了實(shí)實(shí)在在的幫助，為民政事業(yè)注入了新的活力。

18.李文晉，男，現(xiàn)為富民縣民政局社會(huì)事務(wù)崗負(fù)責(zé)人。扎根民政31年，推動(dòng)地名工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)地名普查檔案歸檔工作，完成全縣2423條地名普查數(shù)據(jù)入庫及動(dòng)態(tài)完善，編撰出版《富民縣地名志》,深度轉(zhuǎn)化普查成果。依法規(guī)范提升地名管理工作水平，規(guī)范地名命名流程，審批地名命名及備案16件。指導(dǎo)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村路巷名稱、標(biāo)志與門牌一體化建設(shè)，將傳統(tǒng)“村名+整體自然編號(hào)”的“一鍋煮式”門牌升級(jí)為“路名+局部自然編號(hào)”的“順藤摸瓜式”門牌，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位與快速查找，促進(jìn)地名利農(nóng)惠農(nóng)，服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興，全縣地名管理更加規(guī)范有序。針對(duì)行政區(qū)域界線（管轄線）存疑的情況，會(huì)同鎮(zhèn)村兩級(jí)深入走訪調(diào)查、實(shí)地指認(rèn)，協(xié)調(diào)解決跨界插花林、地爭(zhēng)議，實(shí)現(xiàn)富民縣與周邊縣區(qū)行政區(qū)域界線無爭(zhēng)議、邊界糾紛“動(dòng)態(tài)清零”，連續(xù)5年零上訪，切實(shí)維護(hù)了邊界地區(qū)群眾利益與社會(huì)和諧穩(wěn)定。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)生活無著流浪乞討人員救助工作，開展“夏季送清涼”“寒冬送溫暖”專項(xiàng)行動(dòng)，建立重點(diǎn)區(qū)域街面巡查制度，五年來累計(jì)巡查340次，夜間巡查45次，救助流浪乞討人員172人次，護(hù)送返鄉(xiāng)6人次，救助流浪乞討精神障礙患者及務(wù)工遇困人員12人次，有效保障遇困人員的人身安全和基本生活權(quán)益。

19.陳正云，男，現(xiàn)為東川區(qū)民政局黨組副書記、副局長。始終將政治建設(shè)擺在首位，聚焦主責(zé)主業(yè)，著力提升適應(yīng)新時(shí)代民政工作要求的綜合能力。積極履行“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)、東川雁陣工程三年提升行動(dòng)、基層黨建品牌創(chuàng)建、書記領(lǐng)辦項(xiàng)目推進(jìn)，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式，豐富組織生活載體，有效激發(fā)黨員先鋒模范作用，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)民政事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，申報(bào)“頭雁支部”1個(gè)，“頭雁支部”1名。創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”融合模式，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒，推動(dòng)黨員干部下沉一線，有效解決群眾“急難愁盼”問題300余件。著力在“精準(zhǔn)識(shí)別、高效施救、溫情服務(wù)”上求突破，探索建立“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)”機(jī)制，確保救助政策及時(shí)惠及遭遇突發(fā)變故的困難家庭。推動(dòng)救助服務(wù)向“物質(zhì)+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，引入專業(yè)社工力量開展心理疏導(dǎo)、資源鏈接等精細(xì)化服務(wù)，困難群眾滿意度持續(xù)提升。直面殯葬領(lǐng)域痛點(diǎn)難點(diǎn)，以改革勇氣破解陳規(guī)陋習(xí)與供給不足問題。主導(dǎo)制定全區(qū)殯葬設(shè)施布局與惠民政策升級(jí)方案，成功推動(dòng)22個(gè)農(nóng)村公益性公墓建成并投入使用，有效緩解“葬難”問題。大力推行節(jié)地生態(tài)安葬，提高了全區(qū)生態(tài)安葬率。

20.姚劍雄，男，現(xiàn)為嵩明縣民政局副局長。長期扎根基層民政一線，以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投身社會(huì)救助、社會(huì)事務(wù)、未成年人保護(hù)、平安建設(shè)等重點(diǎn)工作，取得顯著成效，贏得群眾廣泛認(rèn)可和同事一致好評(píng)。始終把困難群眾的冷暖放在心上，致力于完善社會(huì)救助體系，推進(jìn)制度建設(shè)，優(yōu)化救助機(jī)制，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，確保各類困難群體得到及時(shí)有效幫扶，切實(shí)兜牢民生底線。勇于擔(dān)當(dāng)，善于創(chuàng)新，積極推動(dòng)殯葬改革，整治突出問題，規(guī)范行業(yè)管理，減輕群眾負(fù)擔(dān)，同時(shí)加強(qiáng)婚姻登記、地名管理和殘疾人保障等工作，提升民政服務(wù)效能。始終堅(jiān)持“安全無小事”的理念，持續(xù)加強(qiáng)民政領(lǐng)域安全監(jiān)管，組織各類隱患排查和應(yīng)急培訓(xùn)，妥善處理信訪問題，積極應(yīng)對(duì)輿情，保障服務(wù)機(jī)構(gòu)安全運(yùn)行。嚴(yán)于律己、清正廉潔，始終堅(jiān)持原則、公道辦事，帶頭遵守黨紀(jì)法規(guī)，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，樹立了良好干部形象。以實(shí)干精神推動(dòng)民政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，為提升基層民政服務(wù)能力提供堅(jiān)實(shí)支撐。